HISTORY

• Yahoo!JAPAN在籍時は、「Yahoo!みんなの検定」というお客さま同士が検定を作り、受験して楽しむ（※特化型SNS）というサービスの企画、設計、開発、運用を行っていました。

• この「Yahoo!みんなの検定」を通じて、1ユーザーとして「思いがけない発見や喜び」に感動しました。

• そして、自分たちのチカラで多くの人にこの感動を提供したいと思い、創業に踏み切りました。

• 創業者2名は、Yahoo!JAPAN出身ということもあり、コンシューマ向けのWebサービスを事業の柱にすることを目論んでいました。

1. お客さま同士の交流を通じて、「思いがけない発見や喜び」を感じられるような仕組みを提供しよう。

2. もともと面識のない人同士が、趣味仲間になれるような仕組みを提供しよう。

3. 趣味性が強く、ゲーム性があり、高額商品を扱い、自己表現しやすい領域、つまり、特化型SNSを複数展開しよう。

4. お客さまとメーカー、お客さまとサービス拠点、お客さま同士をつなぐような役割を担おう。

5. 法人課金、個人課金、物販が展開できるような、ビジネス的に厚みのある領域でサービス展開しよう。

6. Google、Yahoo!などが参入しないニッチな領域で勝負しよう。

• 「開発ポリシー6か条」に則り、実質的な創業から8か月後の2008年10月にリリースした自社サービス第1弾「サバゲーる」です。

• リリースから5年以上経過した現在、やっと成長軌道に乗ってきました。しかし、サービスリリース当初は、初期集客が困難を極め、このサービスからの収益はゼロの状態でした。

• 創業時の資金も枯渇し、倒産も覚悟していました。

1. 倒産を覚悟した折、Yahoo! JAPAN 在籍時から面識のあった方から、「サバゲーるのコンセプトは素晴らしいと思うから、これのデジタル一眼レフ版を作って欲しい。」という要望をいただきました。

2. この案件は、受注することができ、「GANREF」というサービスとして、リリースしました。

3. この案件を通じて、以下の感触を得ました。

   • 今回のようなニーズを持った法人顧客はもっとあるかもしれない。
   • 特化型SNSの自社サービスは、収益化までの見通しが遠いので、法人向けのソリューションを収益の柱にしよう。

4. なお、開発規模の関係上、2名で対応できなかったため、弊社の受注金額の半額を外注費として支払うことになり、結果として利益率は高くなりませんでした。

• GANREFの開発・納品から得た教訓として、法人顧客向けのソリューションを収益の柱にするにあたり、4つのポリシーを定めました。

• 成長性が高く、オフショア開発しにくい、特化型SNSのみを受託開発し、各種ノウハウとソフトウェア資産を蓄積しよう。

• 各種ノウハウやソフトウェア資産の流出を防ぎたいので、ソフトウェア開発の外注はやめよう。

• ソフトウェアを資産として活用するために、ソースコードの著作権と所有権は譲渡せず、利用権だけ販売する契約形態にしよう。

• 受託開発においても、自社サービスを開発するにおいても、生産性を向上させたいので、ソフトウェア基盤を作ろう。

• 「法人顧客向けの4つのポリシー」に従って開発したのが、弊社主力製品の「Synapz Engine」です。

• Synapz Engineの特徴

  • Synapz Engineは、ソーシャル系サービスの構築に最適化したシステムで、趣味性・専門性の高いコンテンツとの親和性が高く、特化型SNSや、既存ECのソーシャル化に抜群の威力を発揮します。
  • 従来の標準的なSNSが備えている機能に加え、場所情報、商品情報、EC（Electrinic Commerce：電子商取引）との連携を前提に開発したシステムです。

製品/市場 特性

1. 作品が生み出せる製品を扱っている企業
2. カスタム（チューニング）できる製品を扱っている企業
3. 組み合わせを楽しめる製品を扱っている企業
4. 競技性やゲーム性がある製品を扱っている企業
5. 複数人でイベントを楽しめる製品を扱っている企業

産業分類

• 専門出版社
• 小売業
• 卸売業
• 製造型小売業